2025년 기업 자금 흐름 관리 트렌드: 리스크 관리 전략의 핵심

1. 자금 흐름 리스크: “있으면 좋은”이 아닌 “반드시 필요한” 관리 요소

PwC가 2024년에 발표한 글로벌 CFO 설문조사에 따르면, CFO의 57%가 자금 흐름을 기업 운영에 가장 큰 영향을 미치는 리스크로 지목했습니다. 베트남의 경우, 많은 중소기업(SME)들이 아직까지 경험 중심으로 운영되고 있으며 체계적인 자금 흐름 관리 시스템이 부족해, 공급망 차질, 고객의 지연 결제, 금리 인상 등 외부 변화에 쉽게 취약해질 수 있습니다.

주요 리스크 예시는 다음과 같습니다:

• 비용 증가로 인한 장기적인 현금흐름 적자, 반면 매출은 아직 회복되지 않음

• 향후 3~6개월 내 현금 유입/유출 예측의 어려움, 그로 인해 투자 타이밍을 잘못 판단

• 소수의 결제 파트너에 대한 과도한 의존, 단 한 건의 지연도 자금 순환에 큰 타격

2. 2025년 자금 흐름 리스크 관리 전략: 유연성, 디지털화, 선제적 대응

유연한 재무 구조로 전환
연간 계획 중심의 재무 운영에서 벗어나, 매월 혹은 분기마다 자금 흐름을 업데이트하는 롤링 포캐스트(rolling forecast) 방식이 확산되고 있습니다. 이를 통해 환율, 금리, 원자재 가격이 주 단위로 변동하는 시장에서도 빠르게 대응할 수 있습니다.

InfoPlus로 비용 및 자금 흐름 디지털화
많은 기업들이 InfoPlus의 디지털 비용 관리 솔루션을 도입하고 있습니다. 이 플랫폼은 실시간 지출, 부서별 예산, 결제 현황을 통합 관리할 수 있으며, 자동화된 리포트를 통해 자금 흐름 예측의 정확도를 높입니다. 또한, 기존 회계 시스템이나 ERP와도 유연하게 연동되어 수작업 오류를 줄이고 업무 효율을 높입니다.

유동성 리스크를 사전에 차단하는 전략
기업은 단기 비상금 마련, 외상 매출/매입 주기 최적화, 공급업체와의 결제 조건 재협상, 수익 채널별 자금 시나리오 정기 평가 등 선제적 대비책을 갖추는 것이 중요합니다. 불확실한 시장일수록, 준비된 기업이 유동성을 확보할 수 있습니다.

3. 자금 흐름: 통제를 넘어 성장 기반으로

효율적인 자금 흐름 관리는 리스크 회피를 넘어 전략적 투자의 기회를 창출합니다. 2025년, 많은 기업들은 자금 흐름을 전략적 자산으로 인식하고 있으며, 디지털 전환, 핵심 인재 확보, ROI(투자수익률)가 높은 프로젝트에 선별적으로 투자하고 있습니다. 현금 자산을 단순히 계좌에 묶어 두는 것이 아닌, 성장의 원동력으로 삼고 있는 것입니다.

결론

불확실성이 일상화된 시대에, 기업은 미래를 완벽히 예측할 필요는 없지만 ‘적응력’은 반드시 갖추어야 합니다. 자금 흐름 관리는 더 이상 회계 부서의 업무가 아닌, 기업 리스크 관리 전략의 핵심입니다.

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